Desenvolva o Diagrama para cada causa. Para mostrar o valor monetário, utilize o eixo vertical, ele é um registro de resultados sobre:
 Qualidade - retrabalho, reclamações, rejeições, etc.;
 Custo – casos de acidentes, de incêndio;
 Segurança – falta ao trabalho, nível de atendimento.
O eixo horizontal contém a classificação das causas ou os resultados, por exemplo:
 Pessoal - por colaborador, seção, mestre;
 Materiais – operador, rota, tipo de material;
 Tempo – por máquinas e por hora, dia, semana, mês, período de tempo, estação.
Na horizontal deve haver de seis a dez itens, para facilitar a análise.
É desejável que as três primeiras colunas cubram de 60% a 80% do total da curva gradiente em seu final. O título “outros” não deve ser superior a 20% dos itens.
Sempre que possível o Diagrama de Pareto deve mostrar os valores monetários das unidades.
Os passos são:
1. Coleta e registro de dados sobre o problema;
2. Registro do número de cada tipo de problema;
3. Colocação dos tipos de problema em ordem de frequência.
4. Colocação das categorias com menor número sob o título “outros”;
5. Organização de uma tabela e colocação dos dados em um gráfico.
6. Análise dos resultados obtidos.

Obrigada, por contribuir para meu desenvolvimento profissional

como posso analisar problemas ocorridos em atraso de e ntreg?

Muito boa suas planilhas Davi, muito agradecido.
Foi um prazer ter trabalhado com você, felicidades!

Boa parabéns pela planilha

Obrigado o grafico de pareto que vc criou realmente é muito bom
amigo que Deus o abençõe.

Parabéns.....
Gostei muito de sua planilha.
Deus Continue lhe abençoando grandemente.

Obrigada....

O gráfico de pareto que vc criou e muito bom, obrigado.
Graficos de cp cpk de processo.

sua panilha e muito boa muito obrigada